僕の海外販売チーム(？)も大所帯になってきています。

もともと300人くらいのSOHOさんがいるのですが、
実際に動いてるのは(多分)50人くらいだし、
その中でも重要な仕事をしてもらってるのは、
前までは3人とかでした。

最近は、その「コアメンバー」的な人が急に増え始めて、
Skypeの会議通話で新しいビジネスの話が生まれたり、
チャットで売れる商品の議論をしたり…
いい感じに加速していますね。

「コアメンバー」になってもらうSOHOさんは、
基本的には、募集とかではなく、こちらからのスカウトです。

既に300人も選択肢があるし、
仕事ぶりを知ってるので、簡単なんですよね。

そういう人の中には、
何かしら尖って目立って来る人も多いですし。

で、300人とは言わないまでも、10人とか20人を受け入れるには、
仕事がないとダメです。

仕事があるかないかが不安定な状態は、
一番SOHOさんが離れやすい、最悪の状態です。

なので、
人数分の仕事をしっかりと確保する必要があります。

理想は、「無限に仕事がある」という状態です。

これは、難しく考える必要はなくって、
「売上をゼロから生み出す仕事」があれば、
それだけで無限です。

例えば、「eBayに出ていない、
売れそうな商品を出品して、売れたら報酬が出る」

みたいな仕事は、枯渇することはないですよね。

いきなりそういうのをやってもらうのが難しかったら、
基本の仕事(出品とか)が出来るようになった人は、
どんどん移ってもらうようにする、とかでもいいです。

とにかく、仕事がない状態を解消して、
かつ、無駄な仕事をさせなければOK。

こういう仕組みが完成すると、
(対応出来る限り)無限に人を入れることができて、
欲しい時に、いい人を連れてくることができます。

僕みたいに急に発送個数が倍、3倍と増えても、
「○○さん、発送お願いします！」って言うだけで入ってくれて、
非常に安心感がありますね。

社員を雇うわけじゃないので、
人がいっぱいいるのはメリットしかないです。

ある程度慣れてきたら、
たくさん受け入れることを考えてみて下さい。

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