Amazon輸入ビジネス （第4回）
からの続きです
Amazon輸入の実務的なことから
ちょっと逸脱する内容が続きましたので、
今回はお話を戻します。
「リサーチの外注化」についてです。
ツールor誰かにやってもらう、
ということになるかと思います。
まず、どのようなタイミングで
外注化をするかですが、
実践開始当初から行うのも
もちろん良いとは思いますが、
私のオススメのタイミングは違います。
ある程度の期間、
ある程度の「数」は絶対に
こなしておいたほうが良い
と考えています。
具体的な数字を出してしまいますが、
「１０００商品」に達するまでは
是非、ご自身でリサーチを
していただきたいです。
この数字に達するには
かなりの時間を要します。
ですが、この数字が一定の
利益をもたらすのはもちろんのこと、
この数字に達するまでの「経験」は
それ以降の実践に多大な影響を及ぼします。
例えばですが、私自身は
日本の商品ページを開いた後、
「仕入れない」という決断を下すまで
１０秒かかりません。
もちろん、取りこぼし、
つまり本当は仕入れたほうが良い商品を
見過ごしている可能性は多々あります。
しかし、時間効率を優先している関係上、
あまり「精査」はしたくはないと考えています。
また、実際に仕入れる際も、
８割方「いけるだろう」の判断したら
かなりのスピードで
仕入れてしまっています。
そして、その判断はやはり
８割方正しい結果に繋がっています。
つまり利益が取れています。
逆に言えば、２割は
赤字ということになりますが(笑)、
先程も書いた通り、
私は時間効率を優先しているので
それでも良いと考えています。
即断即決。
そのような判断が出来るのも、
やはり膨大な時間を
リサーチに費やしてきたからです。
ですが・・・
そのリサーチの時間は
大学受験をする時の
「受験勉強をした時間」に
遠く及びません(笑)
つまり、大学に入るよりも
Amazon輸入のリサーチをして
利益を生み出すことのほうが
遥かに簡単です。
特に難関大学と言われるような
ところに入った方は
さぞかし血の滲むような
努力をされたことでしょう。
ハッキリ言って、
その努力の数分の一程度の努力で
利益を出すことは出来ます。
もっと言えば
「生活をする」ことが出来ます。
また話が脱線してしまいましたが、
リサーチの外注化までは
ある程度、自分自身での
リサーチに時間を費やし、
経験を積むということに
注力してみてください。
でないと、例えばツールを使って
仕入れ候補を抽出したまでは良いですが、
肝心の「仕入れ判断」をおこなえません。
また、人にやってもらうのであれば、
「指示」を出せません。
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