みなさん、お疲れ様です。
ポンまんです。

だいぶ長い時間動けずにいた中国輸入。
重たい腰をようやくあげ、
本格始動することに決めました。

なんでこんなに悩んでいたかというと、
参入障壁の部分です。

今までの価格競争に嫌気が差して
いかに参入障壁をつくってライバル不在で
戦うかというところを試行錯誤してました。

商標権とかＯＥＭとか新規カタログとか。。。

でもいきなりそんなことやって
すぐに儲かるのか？

この辺がずっと引っかかって動けずにいました。

ま、資金に余裕があればその辺からはじめても
問題ないのですが、余裕がない自分が
そんなことやって大丈夫？という不安感。

でも、あるブログとの出会いで
考え方が変わりました。

初心者はまず王道を行け

ってこと。

慣れてない初心者がいきなりコストをかけて
商標権やらＯＥＭやらやっても
失敗する確率の方が大きいですよね。

稼ぐためには人と違うことをやらなきゃ。
という変な固定概念が邪魔してました。

まずはこの中国輸入ビジネスの世界に
慣れることを優先していこうと思います。

ライバルがうじゃうじゃいるところへ
自ら飛び込んでみて、このビジネスの空気を
肌で感じてみようと思います。

何事も基本抜きに始めちゃダメですよね。

まだまだ基本的なところの知識不足もあるので
関連するブログやメルマガを読みまくってます。

で、こういった情報を読んでて一番おもしろくて
ためになると思う記事はやはりブログですね。＾＾

メルマガ配信してないブログがいいです。＾＾；

何故かというと本音が書かれてることが多いからですね。

ま、ブログは元来、日記という意味合いもありますから
自分の成長のためだけに書いてる人もいるわけです。

そういった人の成長過程を垣間見れるのは
ストーリー性があってリアルでおもしろいし
勉強になります。

逆にメルマガはあくまで商用がメインですから
リアルでないことが多いです。

といっても中にはためになるメルマガもあるので
しっかり読んでます。

で、いろんなブログやメルマガを徘徊して
感じたことなんですが、

顧客を無視したやり方は長続きしない。
ということ。

中国輸入の場合は基本、ノーブランドがメインなので
ブランド品やメーカー品と違って、
他の出品者との差別化が重要になってくるようです。

自分もそうだったけど、ライバルを意識し過ぎたビジネスって
小手先のテクニックに走りやすいのですね。

例えば輸出でいうとライバルがまだ少ないヨーロッパへ進出

とか。。。

最近、よく聞く話なんですが、
それって場所を移しただけでやってることは
同じなのでライバル増えたらまた同じことの
繰り返しなんですよね～。

自分はＦＢＡというところで差別化を図ったんですが、
今は評価も増えたこともあって
売り上げがかなり安定するようになってきました。

なんか、わざわざ中国輸入やらなくてもいいかな？
なんて思ってるぐらい。。。

アメリカのユーザーって日本のユーザーに比べて
評価をよく見てるような気がしてます。

アメリカ人からしたら輸入品なので
特によく見てるんだとは思いますが、

評価が増える毎にあきらかに売り上げも伸びてきてます。
過去、売れなかったものが売れてきてます。

また、アメリカ人は褒めるのがうまいですね。
いい評価の時はすごく細かく書いてくれることが多いです。

反面、日本人は悪い評価はダラダラ長く書くけど
いい評価は

「よかったです。」

とか

「また利用します。」

とか結構、そっけないです。

ちょっと話がそれてしまいましたが、
やはり顧客満足を重視したやり方って
強いなと。。。。

ライバルを避ける小手先のテクニックなんかより
はるかに差別化になるのではないかと。。。

ってか、
それが商売の基本ですよね。

ぽん式総合せどり完全独立への道