こんにちは。
LEEです。

以前のメルマガで
利益額に関してお伝えしたところ
かなり反響が良かったです。

輸入ビジネスは雑務が多い
ビジネスです。

法人になりスタッフがいる中でも
雑務がまだ残っており
本当に嫌気がさす時があります。

できればもっとクオリティーの高い
仕事がしたいと思います。

正直 梱包や取引連絡などは
やりたくないです。

もう見たくもないぐらい
やってきましたので。w

他にもやりたい事が山ほどありますが、
まだまだ物販の雑務が多いです。w

ただし、やらなくて良い雑務と
やらなければいけない雑務があります。

■やらなければいけない雑務とは

それはリサーチに関する
数字を取ると言う事です。

例えばヤフーオークションや
amazonなどのプラットフォームでは
様々な数値を取っておくと
後程冷静に数字だけを見て
分析する事ができます。

間隔値で見極めができる
センスの良い人は良いですが、
だいたいの人はそうではないと思います。

私もそうです。

一般人は間隔だけでは
自分の行ってるビジネスを
検証し、より良くする事は難しいです。

PDCAで考えるとPのところです。

PDCAとは以下の事です。

Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)

しっかりと数字を取り
検証しないとPlanを立てる事が難しいのです。

自分自身を相手に新たに

計画→実行

計画→実行

計画→実行

このようにすると自分を
成長させる事ができます。

私は最低限でも以下の項目は
管理するべきだと思います。

商品名
状態
税関
販売手数料
仕入値
売価
送料
ジャンル
仕入日
売日
キーワード
落札曜日
利益率

上記の数字を取ってると
例えば以下のような事が解ります。

・○曜日に落札されると利益率が良くなった

・2日前は家電をリサーチしたけど、
儲かる商品が見つからなかった

・5日前に〇〇のカデゴリをリサーチした結果、利益率が良い

・仕入れ値を下げるとこんなに利益率が上がるのか

などなど検証ができます。

今となっては輸入ビジネスが
体にしみついていて間隔値が
かなり優れてきたので
数値を取らなくても
大まかな答えが出せます。

しかし、いきなりそうなったのではなく
数字を取り検証を繰り返した結果
間隔がすごく優れました。

もし、自分自身がどう改善したら良いか
わからなくなった時は
数字とにらめっこしてみて下さい。

数字は嘘をつきません。

間隔は嘘をつきます。

■やらなくて良い雑務

中級者以上の人は
梱包、取引連絡、出品
などです。

外注した方が利益が多く出せます。

ただししっかりと自分と近いレベルまで
育てる必要があります。

品質を落とすと売上げが
下がる可能性もありますので。

初心者は雑務を完璧にこなしましょう。

最初はとにかく経験値を
最大にする事が一番の近道です。

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