こんにちは。
LEEです。
以前のメルマガで
利益額に関してお伝えしたところ
かなり反響が良かったです。
輸入ビジネスは雑務が多い
ビジネスです。
法人になりスタッフがいる中でも
雑務がまだ残っており
本当に嫌気がさす時があります。
できればもっとクオリティーの高い
仕事がしたいと思います。
正直 梱包や取引連絡などは
やりたくないです。
もう見たくもないぐらい
やってきましたので。w
他にもやりたい事が山ほどありますが、
まだまだ物販の雑務が多いです。w
ただし、やらなくて良い雑務と
やらなければいけない雑務があります。
■やらなければいけない雑務とは
それはリサーチに関する
数字を取ると言う事です。
例えばヤフーオークションや
amazonなどのプラットフォームでは
様々な数値を取っておくと
後程冷静に数字だけを見て
分析する事ができます。
間隔値で見極めができる
センスの良い人は良いですが、
だいたいの人はそうではないと思います。
私もそうです。
一般人は間隔だけでは
自分の行ってるビジネスを
検証し、より良くする事は難しいです。
PDCAで考えるとPのところです。
PDCAとは以下の事です。
Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)
しっかりと数字を取り
検証しないとPlanを立てる事が難しいのです。
自分自身を相手に新たに
計画→実行
計画→実行
計画→実行
このようにすると自分を
成長させる事ができます。
私は最低限でも以下の項目は
管理するべきだと思います。
商品名
状態
税関
販売手数料
仕入値
売価
送料
ジャンル
仕入日
売日
キーワード
落札曜日
利益率
上記の数字を取ってると
例えば以下のような事が解ります。
・○曜日に落札されると利益率が良くなった
・2日前は家電をリサーチしたけど、
儲かる商品が見つからなかった
・5日前に〇〇のカデゴリをリサーチした結果、利益率が良い
・仕入れ値を下げるとこんなに利益率が上がるのか
などなど検証ができます。
今となっては輸入ビジネスが
体にしみついていて間隔値が
かなり優れてきたので
数値を取らなくても
大まかな答えが出せます。
しかし、いきなりそうなったのではなく
数字を取り検証を繰り返した結果
間隔がすごく優れました。
もし、自分自身がどう改善したら良いか
わからなくなった時は
数字とにらめっこしてみて下さい。
数字は嘘をつきません。
間隔は嘘をつきます。
■やらなくて良い雑務
中級者以上の人は
梱包、取引連絡、出品
などです。
外注した方が利益が多く出せます。
ただししっかりと自分と近いレベルまで
育てる必要があります。
品質を落とすと売上げが
下がる可能性もありますので。
初心者は雑務を完璧にこなしましょう。
最初はとにかく経験値を
最大にする事が一番の近道です。
■■LEE日刊メルマガ登録■■ - 期間限定で儲かる商品リストや音声プレゼント中 - → http://cooak.jp/fr/lee3/bxhzpF
コメントする