こんにちは！
片桐です。

輸入ビジネスである程度結果が出てきて、
もっと売り上げを伸ばそう！と思ったとき、
比較的簡単に出来て、効果が大きいものが販路を増やすことです。

基本的には販路を増やせば増やすほど、売り上げは上がります。
しかし、同時に管理の手間も増えてきます。
商品の登録だったり、受注管理だったり、
サイトの使い方を覚えたり・・・。

2つくらいの販路なら、
手作業でもなんとかなりますが、
数が多くなってくるとツールを使うか、
SOHOさんを雇うかしないと手が回らなくなります。

ツール（というかサービス）は代表的なものだと、こんな所ですね。

ネクストエンジン
http://next-engine.net/#myModal

タテンポガイド
http://tatempo.com/

クロスモール
http://cross-mall.jp/

EC店長
http://www.ec-tencho.jp/index.html

ツールによって、対応しているサイトもそれぞれ、
価格や使い勝手もそれぞれです。
ツールは使いこなせるようになれば、
人を雇わなくていいので便利ですね。

しかし、
利用料はそれなりにかかってきますし、
ツールも万能ではないので、
使いこなすことが難しかったりします。

一方、
SOHOさんや従業員を雇って仕事をしてもらうこともできます。
優秀な方であれば、仕事を任せることが出来ますね。

しかし、
ある程度の教育は必ず必要ですし、
やめてしまったりするリスクもあります。

基本的にはツールを使うか、
人を雇うかの選択になると思いますが、
どっちを選ぶと良いかは人によって変わります。

人との付き合いが得意な人は雇用、
機械との付き合いが得意な人はツールがいいのかなと思います。

かなりの売り上げを上げていても、
ツールなどを駆使して驚くほど少人数で運営している人もいれば、
たくさんの従業員を雇ってワイワイやってる方もいます。

どちらも一長一短ですが、
ビジネスを拡大していくうえでは、
いずれ必要になってくるものですね。

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