多くの日本人セラーにいえることですが、
どこで利益をあげていくか、どういった部分を改善していけば
もっと利益率が向上するのか。

そういった意識が「価格差」にしかいってない様に思います。

これは非常に低レベルで、単なる転売といった行為にすぎません。
(僕のいう転売というのは小売店から仕入れて
小売するというスタイルのことです。)

もちろん価格差というのは大前提なのですが、
無在庫販売の場合、Amazonでもそうですが日米の価格差というのは
今現在縮まりつつある商品もジャンルによってはより顕著にあります。

じゃあ価格差が縮まればそれまでなのかというとそうでもなく、
そもそもの価格差がなくなっても勝負できる体制ってのが必要なだけで、
ビジネスが成り立たないという考えは早計です。

そのためには綿密な物流経路の構築であったり、
また仕入れ価格の交渉などが必要になってきます。

ということで、価格差ばっか追ってるセラーは、
その先をいってるセラーが徐々にいることに気づいて下さいね。

厳しいことかもしれませんが、
いつまでもAmazonでお遊び感覚で稼げるわけではありませんので、
生き延びるためにはそれなりの努力も必要ということです。

まあ気づく人はとっくに気づいてますけどねw

P.S

無在庫販売って結局どんぐらいいけるんでしょうか。
それは物流ベースで考えるのか、
はたまた売上ベースで考えるのかによりますが
おそらく極めれば月間で1000万円は売れると思います。

ただじゃあどんぐらいまでいけるのかって考えた場合、
イマイチよくわかりませんw

というかそもそも僕としては
もっと踏み切ったビジネスをしたいので、
無在庫販売自体は今ぐらいでキープしつつ、
その他企てていることに力を入れて行きたいなと
思っています。

その為にも、僕の主力となっている
無在庫販売をある程度基盤とする為に、
現ルーチンワークの整備や伝えられるフローの構築を
組み直していきたいと思います。

めんどくせえわw

やっぱ最初から人に教えれるレベルでフローを構築してたらと思うと、
まだまだだなーとも思いますが、
一人でやってるとそんなこと考えませんもんねw

具体的にやりたいことが大きく分けて3つあって、
それぞれすぐに全力でいけるってものでもないので、
そのスキをついて今のビジネスを体系化したいですね。

ということで、まだまだ極めればもっと売上をあげる
ことは可能そうな気がする無在庫販売ですが、
一生このまま上がり続けることはありえないと思ってます
ので、先手を打っていろんなことにチャレンジしていきます。

輸出入ビジネスで下克上し続ける EIKING BROG