こんにちは、
川下竜彦です。
「仕事は何をしてるの？」と
会った方にはほぼ言われます。笑
これは僕のことを知らない人からでは無く
知っている人からの質問です。
つまり、ビジネス内容は理解しているけど
実際に川下が何の仕事をしているか。
という質問ですね。
もう、バラバラ過ぎるので
「色々やってます。」としか
言いようが無い感じです。。。
主な仕事は
決裁、マネジメント、資金繰り、
情報集め、新施策などの
考え事が僕の仕事です。
作業と言われるものから
取引相手との商談、考え事
自社で行っている仕事は
全て経験してきましたが
多分、考え事の仕事は
僕の天職だと思います。
決して、頭が良い訳では無いので
毎回頭がパンクしそうになりそうですが
考える事自体は好きなので
自分が考えを実行してもらい
当たった時は快感です。
ちょっと余談ですが
オンライン物販会社が行う
全ての仕事を行ってきましたが
やったことが無いのは対面での営業です。
ですので、今一番やってみたいのは
対面での営業を行ってみたいな
と思っています。
が、しかし今の風貌、面では
まぁ話をしっかり
聞いてくれないでしょう。笑
ですので、清潔感が
出せるように努力しようか
検討中なところです。笑
全然違う作業を行う日もありますが
日々行っているルーティンはあるのです。
簡単に説明すると力を入れている商品の
各販売チャンネルでアクセス数、
転換率ライバルの調査。
次にランキングを見て
商品の流行りをチェック。
次にニュースサイトで
あらゆる情報をチェック。
最後に昨日のスタッフの日報を見て
進捗具合のチェック。
大体、2時間位のルーティンです。
そして、ルーティン化で
大切なことは取捨選択。
つまり、何を自分がして
何を自分以外に任せるのか？
この取捨選択は結構大事だと思います。
任せ過ぎても失敗するし
任せなさ過ぎても
程度が知れてしまうでしょう。
任せ過ぎての失敗は説明不要でしょう。
任せ過ぎないと程度が知れてしまう
という事について触れておきたいと
思いますが、
少し話が長くなりますので、
次回へ続きます
コメントする