同じビジネスをしている仲間からよく聞かれるのが、
タスク管理の方法です。
限られた時間で何をどう進めるか?

私は前日にEvernoteを利用してタスクを管理しています。

このEvernoteという無料ツールは文章や画像など、
ありとあらゆる情報をメモ、管理ができるツールです。

パソコンや、iPad、iPhoneで同期ができますし、
タグ付をしておくことで月間目標や年間目標と
同じグループで管理ができることはかなり大きなメリットです。

また、私は「毎日の課題リスト 2012-09-09」というタイトルに、
Objectivesというタグをつけています。

このObjectivesタグをクリックすると、
目標設定に関するメモを一覧で確認できます。

また、前日に計画をたてる理由は、
『明日の計画を立てなければ、その日は他人のために働くことになる。』
という言葉に出会って、まさにそのとおりだと実感したからです。

電話対応や、メール対応、チームメンバーからのチャット対応など、
本来やらなければならないことよりも
優先してしまいがちなことがたくさんあります。

毎日やる仕事の内容を意図的にコントロールしておかないと、
毎日、毎週一体何をやっていたんだろうということに私もなります。

次々と積み上がるタスクを必死でこなしても、
成果にはあまり結びついていかもなんてことも多いですよね。

特に現状維持ではなく、さらなる成長を目指す際には、
同じことを必死にやっても成果は期待できないかも。

そこで、私が実践している方法は、
タスクを以下の基準で割り振る方法です。

★最優先事項★

★ルーティンワーク★

★ 重要でも緊急ではない課題 ★

★ 重要で緊急の課題 ★

★ 重要ではないが緊急の課題 ★

★ 重要でも緊急でも無い課題 ★

特に上から3つを重視しながら、
日々の業務を進めています。

特に重要なのに緊急性の低いタスクなどは、
やらずに放置しておくと一番たちの悪いタスクです。

大富豪の仕事術という書籍で学んだこの方法が、
現在のところ一番成果を上げやすい方法だと思います。
http://123direct.info/tracking/af/599008/dVZwZj1O/

ちなみに、このシートには1日の理想の時間配分や、
前月に各ビジネスにかけた時間と収益、効率などを記しています。

1日1時間、2時間という限られた時間でビジネスをされている方は、
誰かに任せられるような単純な作業には決して時間を割かないで、
生産性の高いタスクに集中されると成果も出やすいと思います。

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