こんにちは。
LEEです。

起業して一年目の事を思い出してみます。

10畳の部屋にありったけの荷物、
段ボールまみれ、毎日発送の嵐。
MYUSから毎月150キロ〜200キロの荷物が
3回届き、それらを回転させる事で必死でした。

当時は外注無しで一人のみで
物販をしていました。

夏は朝から検品や梱包をやりすぎて
4キロ体重が減った事もありました。
新陳代謝が良い方なのでそれも1つの原因ですが(笑)

飲みに行って帰ってきても
取引連絡をするぐらい神経質に
ビジネスに挑んでいました。

お酒を飲んで仕事をする事は
効率が悪いので真似してはいけません(笑)
当時は効率など全く求めて無く、
とにかく経験値を上げる事だけを考えてきました。

そして、現状はスタッフ、外注さん、外注会社に
物販の業務のほとんどを任せています。

仕事をアウトソーシングするメリットは
やはり自分のクリエイティブな仕事をできる
時間が増えると言う事です。

言ってみれば写真撮影や出品作業などの
雑務は経営者がする仕事ではありません。

決して「レベルの低い仕事」と言う意味ではありません。
写真撮影、出品作業、発送業務は
非常に重要な仕事の1つです。

購買率の向上
販売機会の向上
顧客満足度

などに直接関わりがありますので。

しかし、もっと大事なのは
どうやれば収益をもっと大きくできるのか？
どうやればより少ない効率で同じ収益を出せるのか？
こういった戦略を練る事が最も大切だと思います。

一人でビジネスをしている人は
従業員は自分一人です。
つまり自分をうまく動かす必要があります。

人的リソースは限られていますので、
雑務に追われると最も大切な
戦略を練るクリエイティブな時間が
少なかったりします。

ですので一度外注サービスを導入してみて
費用対効果を測定するのが良いでしょう。

「実際にやってみないと解らない事」は結構多く
私も外注サービス以外にも
新たな広告にチャレンジして成功した事もありますし、
もちろん失敗した事もあります。

しかし、実践するからこそ
解る事がたくさんあります。
ビジネスはトライ&エラーが基本かなと
私は考えています。

トライしないと何も始まりませんので。
トライするには戦略を練る時間が
必要になってきます。

そう言う意味でも積極的に
トライ&エラーを繰り返していきましょう。

特に常に「トライ」「チャレンジ」する事は
絶対的に必要ですし魅力的です。

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