前回のホリデーシーズンでは、
日のオーダーが500/日を
安定していました。

単発とかなら耐えれれるんですが、
継続してこうも受注入ると
いろんなとこで
問題が発生しました。

その時、備忘録的にいろいろ
問題点を書いたので、ご紹介します。

ちなみに500/日というのは
無在庫だけの話です。

在庫やFBA入れるともっとありますが、
そこはそんなに問題じゃないので
無在庫のみでのお話です。

・どっから送られてきたのかわからなる

1日遅れぐらいならいいですが、
2日遅れるとヤバい。

なにが具体的にやばいかというと、
全く見に覚えのない商品が届いた場合、
それがどっから送られてきたのかわからない。

もちろん納品書等は保管してるが、
その膨大な量のなかから
納品元を探すのはほぼ不可能。

超高速OCRスキャンでも導入するしかない。

また、納品元がなにと間違えて
送ってきたのかすらわからないので、

そもそも割り当てるまでに、
該当オーダー周辺の入庫を
ほぼ終わらせる必要がある。

これが荷物到着日に入庫作業ができると、
まだ振り返りやすい。

・なにが足りないのか、またその理由がわからない

納品元がそもそも送ってないのか、
違うもの送ってきてるのか、
はたまた社内で紛失したのか、

そもそもオーダーし忘れてるのか、
なにが何やらわからない

ちなみに現状、
「え、これ注文してないけど、誰の？」
的な商品が20個ぐらいある

月に10000オーダーぐらいあったり、
月をまたいだりすると
マジでわけわかめになる。

・JANなし商品がハバをきかせてくる

入庫でもっとも時間かかるのが、
JANなし商品、またはFBAラベル
「はがせないタイプ」を貼ってしまって、

また長期在庫でかなり粘着残っちゃってる
クソみたいな商品の入庫。

JANスキャンできないので、
キーワード検索、もしくはシール
透かして手入力での入庫となる。

これがミスの原因にもなりやすく、
またもっとも時間かかりやすい。

できることなら、今後はJANなし商品
（バンプレ一番くじとか特に！）
は取り扱いたくない、
もしかしたら割にあわない。

・同梱商品が波にのってやってくる

もはや大型商品の同梱待ちほど
どっか行って欲しいものはこの事務所にない。

頼むから相方早くきて
連れ去ってくれって切に願う。

一番こたえたのはPOPの14個同梱だな。
そんなん入るダンボールはこの世にない。

とまあ久々に出荷作業に
どっぷりつかってみて、
いろいろ苦痛を感じました。

結論、無在庫は儲かるけど
売上2000万ぐらいで留めることを
オススメします。

策なんかいくらでもあるし、
月商1億だってホリデーなら
全然いけると思う。

けど、そのためには
いろんなリスクを被る必要もあるし、

いかんせん比例して
人員の増員や作業時間or作業スペースの
拡張が必要になるのは間違いない。

正味、amazonとeBayだけでも、
まだまだやってないけど

やったら絶対売上あがるじゃん
っていうことほとんどやってない。。。

やる間もないぐらい忙しい
ってのもあるけど、

無在庫の大変さを
再認識したように思う。

もはやとうの昔に疲弊した。。。
ノーリスクとかどうでもいい。。。

リスクとっていいからもっと
自分自身も従業員にも楽させたい。。。

そう思いました。

輸出入ビジネス下克上ブログ　amazon輸出/ebay輸出を通じて世界へ