無在庫から一部FBAや在庫販売などへと
足をのばしているセラーさんも
いらっしゃるかと思います。

最初のうちは恐る恐る、
いやこれ人気なんはわかんとんねけど、
仕入れていきなり売れんなったらどないしょ

とか、

もともと入り口がFBAとか
在庫保有した販売が主だったセラーなら
気にならないかもしれませんが、

無在庫から移行すると、
必ずこういうタイミングが
一度くると思いますｗ

僕もありました。

で結局すぐに慣れてしまいます。

まあいいことなんでしょうけど。。。

でちょっとキャッシュに
余裕が出てくると、

あれ、そんなに在庫取れるんなら
一気に仕入れとこ！
次いつまたメーカー欠品なるか
わからんし！

ってことでがっつり仕入れたりとか、

FBA何回も納品するんめんどくさいから、も
うこの際がっつり一発ドカンと入れとこ

つってどんどん総在庫価格が
膨らんでいきます。

もちろんどんどん販売していくはずなので、
徐々に減っていくことになると思うんですが、

常に一定の在庫は
キープされている状態かと思います。

ここで問題になってくるのが、
キャッシュ・フローです。

在庫ってすなわち
資産計上されるわけですから、
売れない限り経費扱いできません。

つまり、例えば極端な話、
100万円の元手でがんばって
500万円稼いで、600万円の在庫を
仕入れたとします。

で100万円分は売れて、
在庫の残は500万円になりました。

100万円分が仮に150万円で売れたとして、
一時は0になった現金は、
現在150万円あります。

しかしここで決算を迎えます。

すると単純計算で500+(150-100)=550万円が
課税対象となる利益で、
法人税をシンプルに30%と仮定しても、

165万円の納税を強いられます。
現金150万しかないけど。

さらにこれには
その他の経費を含んでいないので、
実際もっと資金繰りは苦しくなります。

amazonの入金も2週間毎です。

とまあこれは極端な例ですが、
なにも考えず在庫バンバン仕入れてると
こうなる可能性もある、
ということです。

しかしこのへんは
実際に経験してみないとわかんないですｗ

ただ単純にリサーチして
商品仕入れてFBA納品して

売りまくってでどんどん利益は増幅するのは
ちょっとがんばったら可能ですが、

キャッシュフローの流れまで考えて
限りある現金で最大限のパフォーマンスを
年間とおして出せるひとって
なかなかいないんじゃないかなと思います。

会社経営していく以上、
ここまで考えていかなあかんすな。

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