こんにちは。
LEEです。

成功者のモノマネをする事が
一番の近道と言われていますが、
実際のところは、どうでしょうか？

結論から言いますと、
誰かのモノマネをするだけでは
うまくは行きません。

今回はスキルとか局面的な話では無く
経営全体においてのお話になります。

何故なら、そもそもビジネスの
動機やビジョン、またはゴールなど
経営者によって様々だからです。
そもそもフィールドが異なります。

例えば、、、

Aと言う場所を目指している人
Bと言う場所を目指している人

Bの場所を目指しているのに
Aさんのモノマネをしても
あまり意味がありません。

もちろん、例えば
法人化を目指していると仮定して
法人化で成功している人を参考にしたり
一部を実際に取り入れてみるのは良いでしょう。

ただし、やはりそっくり誰かのモノマネをしても
うまく経営はできません。

1人の部隊と10人の部隊とでは
戦場も戦術も戦略も異なってくるからです。

他社を参考にする事はもちろん必要な事ですが、
はやり自分のビジネスなので
誰かのモノマネではなく
資金、人員リソース、商品を
どう組み合わせて自分の方法でどう戦うかを
常に考える必要があります。

そして持っている資源を使い
最良化すると言う事が非常に重要になってくるのです。

最良かどうかの判断はとても難しいところですが
トライ&エラーをやればやる程
自分にとって最善の方法が解ってくるものだと思います。

前にもお話した事がありますが、
ビジネスに必要な3つの要素は、
「恐怖心」「少しの楽観的な精神」「論理的な勝算」

リスクを背負う時
大きな仕入がある時、
恐怖心と思う時はもちろんあります。

恐怖心を飛び越えて
少しの楽観的な精神と
論理的な勝算を元に
ビジネスを膨らませています。

この3つがあればどんな人でも
どんどんチャレンジしていけると思います。

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