おはようございます。あかです。
SOHOさんが意見を出せる環境を作る。
このビジネスを始めてから、
効率化って事をすごく考えるようになりました。
何でも効率的にやれば良いってわけではないですが、
極力無駄な事はしないように改善を常に心がけています。
ただそうなっていくと、
周りが見えない状況に陥りやすくもなります。
自分がこうだ！
って思うと突っ走っていく傾向が僕にはあるので（笑）
冷静に周りを見れる視野の広さも必要です。
けど、あんまりこの能力に長けていないので、
(残念ながら)
外注さんの意見を聞くようにしています。
何かやろうとしている事、現在やっていること、
僕は作業ベースで
チャットワークでグループを作っていますが、
そこで「どう？」って時々聞きます。
で、何か意見や提案を出してもらって取り入れて行く。
そんな感じで改善をさせています。
僕のオススメは男性なら女性を雇うと良いと思います。
僕の外注さんはほとんど女性です。
やはり女性の視点ってすごく参考になるので、
男性なら女性を雇うと良いですね。
僕の場合、
妻が梱包をしてくれるようになって、
2ヶ月ちょい経ちますが、もうかなり上手くなってます。
それに妻なので、妻も僕には色々言いやすいので、
色々言ってくれます。
ダンボールの管理とか、僕が妻に発注するやり方とか
妻の場合は部屋を汚されたり、
荷物で部屋が埋まるのも嫌なので、
部屋を綺麗に保つためにはどうしたら良いのか？
ってとこを指摘してくれるので助かっています。
P.S.
郵便局の後納を始めました。
そして、先月一ヶ月の後納を終えた現状と
今後の改善について頭を整理したいと思います。
まず、素直な感想。楽でした。
後納にすることで、
郵便局の方が取りに来て、荷物を持って帰るだけ。
翌日に昨日分の伝票を持ってきてくれます。
切手払いの時は、
玄関で全部の重さを測って、送料を計算して支払い。
長い時は30分ぐらいかかっていたのが、
今は取りに来て、持って帰るだけです。
非常に楽になりました。
また、僕の場合は、妻が対応してくれていたので、
妻も非常に楽になったと言っています。
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