一人物販を抜け出すために
自分のリソースを確保するために

・ツールやシステムの導入
・外注
・アルバイト

と言う事が最初にやるべき事ですね。

外注さんは主婦が良いと言う
事をセミナーやメルマガで
何度もお伝えしてきました。

今回はアルバイトの採用について
シェアしたいと思います。

過去に5-6名のアルバイトを
採用した経験があります。
結論今残っているアルバイトさんは1名です。笑

このアルバイトさんはもう
社員として迎え入れています。
その他5名はどうなったのか？

・シフトが不安定で自ら退職
・シフトが不安定による業務不効率と言う理由で退職
・仕事に対しての熱意を感じられず退職
・一身上の都合により退職

もちろんクビにした人もいます。
最近起こったタイムリーな事をシェアすると
10時〜16時 週5回で
入っていた主婦のアルバイトさん、
かなりアルバイトさんの条件に合わせて
シフトを組む物の、
10日のうち3日は休むと言う事で
自己都合により退職しました。

・子供の体調
・体調不良

主婦に関しての家庭の事情は
やむ終えないとしても、
体調不良で試用期間中に2日も
休むと言う事は当社にとっては
かなりあり得ない事でしてた。苦笑

結婚式や大事な用事の前の日に
風邪をひきますか？と言う話です。

これを社員に言ったら
「アルバイトに対して厳しすぎます。笑」

と言われました。笑
当社では仕事とはそれほど大切な事と
定めていますが、
アルバイトさんの意識やベクトルは
ぜんぜん異なる事があります。

これは今回の事だけでは無く
今まで採用して退職していった
アルバイトさんにも言える事です。

ですので、外注さんは主婦が
安定していると思いますが、
アルバイトさんに関しては
主婦は安定していないかも知れません。

アルバイトさんは一時的なリソースの補助となっても
なかなか即戦力にはなりにくいのが現実です。
現状当社では全員社員として
ガッツリとパートナーシップを持って
作業レベルの仕事以上の事を
してもらえるように方向付けしてます。

かなり主婦のアルバイトさんに対する
ネガティブな発言が多いですが(笑)

全てがそうとは限りませんし、
必ずしも主婦のアルバイトが
良くないと言う事ではありません。

もちろん素晴しい働きをして
会社に貢献してくれる
アルバイトさんもいるでしょう。

現にアルバイトから社員になった
スタッフは１人で売上900万円ぐらい
作る時もあります。

今回は私の経験上の事ですので
全てには当てはまりませんのであしからず。
私が思うアルバイトの採用基準をまとめてみます。

・フルタイムで入れる
・勤怠が良い
・仕事の関するベースが整っている(礼儀や報連相)

この3つぐらいでしょうか。
逆に言うとこの他の
判断基準はフィーリングが
合うかどうかと言う所ですね。

そして重要なのは試用期間を
1ヶ月か2ヶ月設ける事が良いと思います。

これが大企業なら違う話になりますが
我々のような中小企業では
採用が最も難しい所でもありますね。

と言う事でアルバイトの採用を
検討している事業主の方は
参考にして頂ければ幸いです。

検討している方は
とにかく１人採用してみて
雇用しながら学んでいけばいいと思います。

失敗しながら転がっていくと
成功確率は上がります。

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