3ヶ月前までは僕自身
「資金が使えず、もったいないわ～」と
軽い左うちわ状態だったのですが
最近はお金を使うことを頑張っています。
車、時計などの消費ではなくて
お金を増やすことにお金を使うことを頑張っています。
具体的には
・仕入れ量の倍増
・他者ビジネスへの貸付
・給料を多めに貰い利率が高い定期預金
・CRMツールの作成
・（使う意識を持つため）AMEXへ多めに先入金
・（使う意識を持つため）米国在住バイヤースタッフに多めに先入金
これらをしていたら法人口座の金額が
来月支払う法人税を除くと
今日現在150万円程しかありません。
久しぶりに資金繰りと本気で向き合っています。
まずそもそもの話しとして
口座残高が多くて左うちわなのはビジネスとして
レベルが低いことです。
お金は動かさないと肥えてくれません。
銀行の利子なんて本当に小銭程度ですから。
お金を集め、上手く使う、動かせるのが
本当の優秀な経営者なのだと思います。
自賛しているのでは無くて
3ヶ月前の自分への否定です。
資金が余りつつある方へアドバイスすると
一番簡単なのは上記で挙げた中では
仕入れ量の倍増です。
仕入れ量の倍増と聞くと
”単純にいつもなら1つ仕入れるのを2個仕入れる”
を想像される方が多いと思いますが
これはあまり宜しくない資金の使い方です。
ただ、無理矢理お金を使っているだけですね。
仕入れ量を増やすと問題になるのが
・販売
・商品を置く場所
・発送等の管理業務
これらが問題になります。
まず簡単に解決出来る所として
・商品を置く場所
・発送等の管理業務
この2点は簡単に解決出来ます。
事務所を借りたり
倉庫を借りたり
FBAを使ったり
大都会ではない場合は
ロジスティクスサービスも良いと思います。
僕は場所の問題は事務所とFBAでカバーしています。
発送等の管理はアルバイトを雇っていて
それでも時間が掛かるので
更なる効率化の為にCRMのツールを作っています。
ここまでは比較的簡単に解決出来ます。
一番肝心なのは販売です。
仕入れ量を増やして安く仕入れれたとしても
売るのに時間が掛かれば
資金繰りを考えると実はあまり宜しくないです。
つまりまず考える点は自分が持っている販路で
その商品がどれだけ売れるかです。
まずどれだけ売れるか判断して
↓
（その業者の信頼度、新商品が出そうか？など外部要素を取り入れて）
約1ヶ月分の仕入れ個数を割り出す
↓
その個数で値下げオファーをする
↓
自分の納得できる予想利益率を出せれば仕入れ
この流れです。
初心者からすると少しレベルの高い話だったかも知れませんが
将来の為に頭に入れていて下さい。
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