川下 竜彦

About 川下 竜彦

川下 竜彦 株式会社 GLOBAL OFFENCE代表取締役 大学3回生の時に起業し、輸入販売を始める。その後、就職することなく会社を設立し、第一期決済は年商1億円。第二期決済は年商2億円。現在は輸入販売以外にもOEM製造し、自社ブランドを立ち上げ、自社ブランドを多くの人の手に取ってもらえるよう従事している。

地道な構築+少しのトレンドが大切

こんにちは、 川下竜彦です。 ビジネス初心者が勘違いしやすいのが 稼いでいる人は裏ワザを持っていると 思い込んでいる人がかなり多いです。 確かに手法自体は簡単で 枯れるのが早い手法というのは 存在します。 例えば最近のトレンドであるのが 世界のAmazonに無在庫登録ですね。 一概に言ってしまうと ...

合理的行動を取るためには

こんにちは、 川下竜彦です。 富士山に登ると10万円貰える。 富士山に登らないと10万円払わなければならない。 仮の話ですが この両者の登山率は後者の方が 高くなると思います。 (僕の予想では圧倒的に) 僕自身も最近似た例があり 僕が今後行おうとしているビジネスモデルが 運が良いことに助成金の対象に...

ビジネス書は効率的なのか

こんにちは、 川下 竜彦です。 先日セミナーの懇親会で 質問を頂いたのが ビジネス書を読むか? また読んだほうがいいのか? という質問です。 ビジネス書は 読むか?読まないか?で言うと かなり読んでいると思います。 履歴があるので見てみると 約1年半年で220冊の本を 購入していました。 その内7割...

単なる仲間とJVとの違い

こんにちは、 川下竜彦です。 初心者が間違いやすい傾向にあるのが JVと仲間と群れの違いを 理解していない人が多いように思います。 理解はしているけれど 行動の間違いに気付かない人が 多いのかも知れませんね。 JVというのは 仮に報酬を折半にするなら 1+1=2以上にしないと 本末転倒になってしまい...

楽をしないと稼げない???

こんにちは、 川下竜彦です。 迷惑メールフォルダを見ると ・モニター採用通知 ・1日1時間で100万円 ・10万円差し上げます このようなタイトルの メールばかりの中で 「楽をしないと稼げない」という タイトルのメルマガがありました。 まぁいわゆる情報商材系の アフィリエイトなのですが 「楽をしない...

頻繁に売上チェックしてますか?

こんにちは、 川下竜彦です。 質問なのですが あなたは1時間に1回ほど スマホやPCを使って 売上をチェックするでしょうか? これは多分、 初めたばかりの人はYES 物販歴が長い人はNO 大体そんな傾向にあると思います。 先日、僕よりもずっと長く 物販を行っている方と 食事に行った際に 話が一呼吸つ...

刺激をくれる人は有益である

こんにちは、 川下竜彦です。 僕にはライバルは必要ないと 思っています。 簡単に言うと ビジネスをする目的が 変わってしまうからです。 ビジネスの目的とは 自分が許容出来るリスクやモラルの中で 利益の最大化を目指す人が ほとんどだと思います。 しかし、それが ライバルのAさんに勝つことに 目的が変わ...

効率的なリスクをとる

こんにちは、 川下竜彦です。 ちょっと嫌味に聞こえるかも知れませんが 多分、自身(組織)の成長・収益の向上は 他の人と比較して早いと思います。 それはなぜかというと 他の人よりも頭が良いわけでも 当初は他の人よりも量は多いと思いますが 中盤からは特別多いわけではないと思います。 リスクを他の輸入ビジ...

頭では分かっても実践出来ていないこと

こんにちは、 川下竜彦です。 凡才が稼ぐためには 論理的思考と努力が大切だと思います。 言い換えれば質と量ですかね。 特に大切なのは 論理的に考えた 合理的行動をどこまで貫けるかが 1つのキーポイントとなると思います。 個人的に合理的な行動と 実際に行う行動が全然違う例としては ネットサーフィンです...

自社の3つの課題

こんにちは、 川下竜彦です。 今の僕の課題は ・お金を引っ張ってくること ・引っ張ったお金を  なるべく人的リソースを増やさずお金を使い切ること  もしくは、安い人的リソースをもっと活用出来ること ・利益率を向上させること 主にはこの3つが 自社としての課題です。 というかこれからは 一生この3つと...