Gallery起業を難しく考えない事と馬鹿にしない事
こんにちは、 川下竜彦です。 基本的に素直にまじめにやり 思考を続けて 適切なリスクを取り 超レッドオーシャンでは無く 超ブルーオーシャンでは無い パープルオーシャンな市場で戦う。 （赤と青を混ぜると紫らしい。笑） これが出来ると誰でも稼げると思います。 もちろん、1つ1つが難しい行為では あるのか...
Gallery生活コスパとビジネスコスパの違い
こんにちは、 川下竜彦です。 この記事を読んでいる 多くの方は日頃からコスパを考えて 生きていると思います。 僕も毎日のルーティン以外の 消費についてはコスパを意識しています。 ですが食べログのコスパの感覚は おかしいと思います。 少し余談になりますが 吉野家を評価するときに 松屋を比較対象にして ...
GalleryECサイト運営が難しくなってきている理由
こんにちは、 川下竜彦です。 僕がどんな仕事をしているかというと ・大きめの決裁 ・ECサイト広告 ・中小企業社長業 主にはこの3つです。 決裁とはやるか？やらないか？ どの計画を選択するか？ 判断することです。 ECサイト広告＆LP作成はPDCA全て行います。 ※ Plan（計画） Do（実行） ...
Gallery上手く行く会社は比較対象を転換する
こんにちは、 川下竜彦です。 俗に言われる マーケッター？と名乗っている人を ウォッチしていると 口を揃えて言うのが 「安く売ってはいけない」ということです。 あなたも耳にしたことが有ると思います。 僕は上手く行っている所は 必ず「〇〇よりも安く」売っていると思っています。 もしくは「〇〇出来るなら...
Galleryどんな状態の所にお金を投入するのか
こんにちは、 川下竜彦です。 大変よくある質問で 「借入した方が良いですか？」という 質問をされることがとても多いです。 僕が多分借入に積極的だからだと思います。 借りれるモノは借りたほうが良い。 対局の考えでは無借金が無難で良い。 これらの固定概念的なものは どちらも間違いだと思います。 まず大切...
Gallery輸入代理店ビジネスについて
こんにちは、 川下竜彦です。 普通の輸入ビジネスで慣れてきたり 稼げるようになってくると 次に思いつくビジネスモデルは 正規代理店になろうと多くの方が思います。 僕も正規代理店になろう と考えたことはありますし 今でも美味しいメーカー、条件であれば なってもいいかなと思いますが 実際はリソースが無い...
Gallery何目線で商売してますか？
こんにちは、 川下竜彦です。 よくSNS上では 楽天のLPがうざい。 サプリメントのLPがうざい。 情報商材型のLPがうざい。 だからAmazonが良い！ Amazonで買わない奴は情弱。 このような発言する人が多いですよね。 確かに、僕も派手なLPは うざいと思う派で 要点だけを教えてくれと思いま...
Gallery空飛ぶ車があればというアイデア
こんにちは、 川下竜彦です。 ビジネスをしていたら 色んなアイデアが出てくると思います。 それこそ 逆転満塁ホームランレベルのアイデア。 （↑これは翌日冷静に考えてみると 本当に恥ずかしくなるような アイデアが多い。笑） 業績が一変はしないものの 確実に業績が良くなる ヒットレベルのアイデア。 ...
Gallery利用と依存の違い
こんにちは、 川下竜彦です。 僕は、何千万円単位で借入をしていて オフィスを構えて従業員を抱えているので 月間200万円以上の ランニングコストが掛かり 1回1,000万円以上の 仕入れをすることもあり 売れるか分からない自社製品を 数百万円掛けて作りました。 このような僕は 「リスクを掛けている人...
Gallery輸入ビジネスはもう終わりなのか？
こんにちは、 川下竜彦です。 大流行したパズドラというアプリは 御存じの方も多いと思います。 ニュースサイトのタイトルで 「パズドラは「オワコン」なのか」 このような件名を付けられている 記事がありました。 オワコンとはネット用語で 「終わったコンテンツ」ということです。 記事を読むと当然、 全く終...
