原因と過程と結果
思惑通りの結果を出すためには 確固たる原因が必要になります。 たとえば、 来月の利益を100万出したい、と思った場合、 現状の利益率が20%と仮定し、 回転率がだいたい2ヶ月( 在庫が2ヶ月ではける)とすると、 500万の売上と、800万の仕入れが必要です。 ちなみにこれは在庫を持つとして、 またま...
思惑通りの結果を出すためには 確固たる原因が必要になります。 たとえば、 来月の利益を100万出したい、と思った場合、 現状の利益率が20%と仮定し、 回転率がだいたい2ヶ月( 在庫が2ヶ月ではける)とすると、 500万の売上と、800万の仕入れが必要です。 ちなみにこれは在庫を持つとして、 またま...
結局ビジネスを大きくしようと思ったら 一人じゃ限界が有るわけなですね。 そこで、ある程度人をかかえるか、 はたまた外部に委託していくか という方法をとっていかないと、 特に物販なんかは厳しいかと思います、 一部を除いて。 であれば、もちろん フットワークの軽さや応用性を考えると 自社で従業員として動...
突然ですが自分が10年後 なにしてるか想像できますか? ジョン・タイターでもない限り、 未来に生きてるひとはあまりいないと思うので 明確に答えを持っている人は少ないかと思います。 10年後39歳か・・・ 結婚できてるかな。。。 明確に見えてないひとでも、 いずれ来る10年後ないし20年後などを みす...
先日は一社の決算が確定しそうなので 税理士と打ち合わせしてきました。 一応思ってたぐらいに 落ち着きそうで良かったです。 なんか決算書とか見てて思ったんですが、 そういや、昔は僕も月商とか 記事に書いてましたなーと思いまして。 最近でも月商とか聞かれますけど、 なんかそんな聞いてどうすんかなーと思う...
先日、体制変更に伴い、 いろいろ引き継ぎも兼ねて 作業フローを見直ししていきました。 やはり、明確にフロー化されてない ポイントっていうのは多々あるので、 この機会に全てフロー&マニュアル化して、 googleサイトに盛り込んでいきたいと思います。 そこで出荷フローに関しても かなり挑戦的な変更を試...
物販やってると 日々気にして見てないといけないことって いっぱいあると思うんですけど、 割りとめんどうなので おろそかになりがちな部分でもあるかと思います。 しかもある程度自動化とか 外注化とかしちゃってると、 なおさらもう自分の目でみることなんて ほぼなかったりします。 例えばFBAに商品をぶちこ...
先日とある仲の良いファンド会社の 若手経営者と話してたんですが、 マンパワーのその次を目指すためには 具体的にどういった戦略が必要なのか、 という点でいっしょに頭かかえてもらいましたw ようは、 最初はじめはひとりで始めた こんな物販ビジネスも、 従業員かかえたり外注つかったりで、 規模広げて売上も...
最近よく、 今後のamazon輸出はどうなるんですか? ってよく聞かれるんですけど。。。 まあ正直な話ですね、 知らねえよwww ジョン・タイターにでも聞いてくれよ! ジョン・タイターについてはこちら matome.naver.jp/odai/2138703156034771901 とまあそれは冗談...
B2B取引で、 さっそくオーダーを数件いただいています。 まだ元まではとってないですけど、 これだとすぐに元取れそうです。 まあ元取れたぐらいでは おもしろくないですがw プラットフォームで これまで行っていたB2C取引では、 amazonやPayPalなどの仲介により、 簡単に決済を受け取ることが...
無在庫から一部FBAや在庫販売などへと 足をのばしているセラーさんも いらっしゃるかと思います。 最初のうちは恐る恐る、 いやこれ人気なんはわかんとんねけど、 仕入れていきなり売れんなったらどないしょ とか、 もともと入り口がFBAとか 在庫保有した販売が主だったセラーなら 気にならないかもしれませ...